保守・点検の依頼は増えているのに、なぜ現場の利益率が上がらないのか？
取適法（旧下請法）の施行、熟練技術者の退職、そして「売り切り」から「保守サービス」への収益モデル転換――。
2026年、製造業のフィールドサービス部門は、これまでにない事業変革の波に直面しています。 

「手配はホワイトボードと記憶頼み。若手だけでは現場で判断できず、再訪問が頻発している」
「突発的な修理依頼に対し、電話1本で現場へ向かい、注文書・請書が後追いの事後発注になっている」
「点検写真はデジカメで撮り、帰社後に時間をかけてExcel報告書を作成する『転記作業』に追われている」 

こうした経営の期待と現場の“断絶”を放置すれば、見えない損失（移動費や残業代、コンプライアンス違反のリスク、資金回収の遅れ）が損益計算書を圧迫し続けます。 
本セミナーでは、大掛かりな基幹システム改修に頼らず、現場の「転記ゼロ」を実現し、
施工・保守部門を企業利益の牽引役となる中核部門へ引き上げるための、現場実行基盤の作り方を徹底解説します。 

■ 見どころ ■
・自社の現場のボトルネックを測る「10の自己診断チェック」
・手配から報告・客先サインまで「転記ゼロ」で繋ぐ実演デモ
・現場を楽にして定着させる、失敗しない導入ステップ

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