現場の努力を見える化し利益と人を伸ばすDX

データや情報の分断、営業の属人化、現場の努力が評価されにくい構造的課題はありませんか？

管理の強化ではなく「現場の努力の見える化」を目的にANDPADを導入し、売上を5.7億円から13億円規模へと急成長させたゆうき総業株式会社。

本プレゼンテーションでは、その成功の裏側を語っていただきます。

日報の習慣化や実行予算による粗利のリアルタイム管理、発注一元化の推進はもちろん、独自の評価体制による若手の多能工化と離職率低減を両立した実践的な組織づくりの全貌をご紹介いただきます。

■ こんな方におすすめ

・個人に依存した業務プロセスを脱却し、会社全体で情報を共有・活用する仕組みを構築したい方

・頑張りが正しく報われる環境を整え、若手社員の定着率や多能工化を推進したい経営者の方

・年間多数の発注管理を効率化し、リアルタイムな原価把握で利益率を改善したい経営者の方

■ こんなことがわかります

・売上2倍以上を実現した「現場が見える化」する導入アプローチ

・紹介案件3.7倍・業務大幅効率化を叶えたANDPAD活用術

・離職率低減と若手育成を両立する組織づくりの具体策

※同業他社の方/法人への所属が確認ができない方は、
   ご参加いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※申込枠に限りがございますため、お早めにお申し込みください。

※視聴用URLのご案内は、ご登録いただいたメールアドレス宛にお送りいたします。
   お申し込み後、お申し込み完了メールが届いていることをご確認ください。

※初めてASBにお申し込みいただく方は、最初のアカウント発行に際し、
   1-2営業日ほどお時間をいただいております。